Concepto
de organización: organización
es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de
efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
Diferencia entre estructura organizacional y diseño
organizacional.
- Estructura organizacional: distribución formal de los empleos dentro de una organización
- Diseño organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de la organización
Principales conceptos de
Diseño Organizacional
Es el arte de organizar el trabajo y crear
mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el
flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización,
con el fin de lograr productividad y competitividad
El gran reto del diseño organizacional, es la
construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos
alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de
la organización, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante
la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales.
CHIAVENATTO: “Es un proceso planificado de
modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la
institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la
organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas
modificaciones con asistencia de un consultor
Es un esfuerzo educacional muy complejo,
destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura
de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas
coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen
constantemente”
HENRY MINTZBERG: es aquel proceso que logra
coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las
consecuencias en los otros.
Importancia del Diseño
Organizacional.
El gran reto del
diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de
trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la
cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los
resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la
distribución adecuada de las cargas laborales.
A través del diseño
de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y
eficiencia de la organización.
La estructura formal es un elemento fundamental para
proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las
actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos
organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el
logro de los objetivos. Una estructura es eficiente si permite esa consecución
con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la
organización
A través del diseño de la estructura de la organización
se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la
organización.
La estructura formal es un elemento fundamental para
proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las
actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos
organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el
logro de los objetivos. Una estructura es eficiente si permite esa consecución
con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la
organización.
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