Conclusión:

Como conclusión puedo decir que en esta unidad de aprendizaje aprendí sobre lo importante que es el diño organizacional, sus enfoques, las dimensiones y su ambiente externo, por lo tanto sé que el diseño organizacional es arte, creación que facilita la implementación de estrategias, relaciona entre las personas y la organización con el propósito de lograr productividad y competitividad.

A sí que su principal reto es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, con el fin de producir buenos resultados mediante una buena distribución de cargas laborales. Para ello comprendí la diferencia que hay entre una estructura organizacional a un diseño, esto es que la estructura se distribuye de una forma formal de los empleados de una organizacional, mientras que el diseño desarrolla cambios en las estructuras organizacionales.

Así que cada tema y subtema habla en general sobre esta materia que son los procesos estructurales, pues todo se entrelaza y para ello es bueno identificar aquellos factores que logren perjudicar la productividad de nuestra empresa, por eso es necesario llevar un control, dirección y una buena planeación para no tener fallas en nuestra empresa.

Yo como futura administradora he aprendido sobre las consecuencias que uno como jefe o gerente padece al querer que su propia organización requiere de progreso,  puesto que padecemos de constantes cambios por el entorno que vivimos, ya que a nadie le gusta vivir con lo mismo, si no que requieren de nuevas innovaciones y nuevos productos para dar una buena satisfacción a nuestros consumidores.